Технологии и методы развития лидерского потенциала
Программа повышения квалификации факультета психологии МГУ имени М.В.Ломоносова
Начало занятий по мере комплектования группы
Оставьте телефон и мы обязательно свяжемся с Вами в ближайшее время!
Или Вы можете связаться с нами по указанному телефону:
+7 (495) 629-57-65
Новая экономическая реальность диктует необходимость развития новых других компетенций: "ключевыми навыками, определявшими грамотность в индустриальную эпоху, были чтение, письмо и арифметика. В 21 же веке акценты смещаются в сторону умения критически мыслить, способности к взаимодействию и коммуникации, творческого подхода к делу. Многие исследователи добавляют к этому ещё и любознательность, хотя это, пожалуй, не столько навык, сколько качество, личная характеристика человека."
•Компании в условиях кризиса зачастую не понимают, какие требования к сотрудникам стоит применять и на что рассчитывать со стороны рынка труда.
•Турбулентные времена повышают тревожность сотрудников за свое будущее в компании и на рынке.
•В России построение карьеры проходило в период бурного роста рынка и компаний. Понимание механизмов и принципов постепенного продвижения и повышения квалификации у многих людей не сформировано.
•Бюджет зачастую распылен между различными подразделениями HR, при этом задача мотивации, привлечения и удержания талантов решена не полностью.
•Турбулентные времена повышают тревожность сотрудников за свое будущее в компании и на рынке.
•В России построение карьеры проходило в период бурного роста рынка и компаний. Понимание механизмов и принципов постепенного продвижения и повышения квалификации у многих людей не сформировано.
•Бюджет зачастую распылен между различными подразделениями HR, при этом задача мотивации, привлечения и удержания талантов решена не полностью.
Поэтому, менеджер, который видит за применением методики психологические особенности партнера (группы, индивидуума, процесса) будет более эффективен.
Программа направлена на менеджеров (люди, у которых есть другие люди в подчинении, HR-специалисты, которые внедряют и обучают других использовать эти технологии), просто интересующиеся развитием лидерского потенциала.
Под лидерством понимается владение навыками 21 века. Как развить и совершенствовать навыки 21 века в себе, в других - в программе.
Программа направлена на менеджеров (люди, у которых есть другие люди в подчинении, HR-специалисты, которые внедряют и обучают других использовать эти технологии), просто интересующиеся развитием лидерского потенциала.
Под лидерством понимается владение навыками 21 века. Как развить и совершенствовать навыки 21 века в себе, в других - в программе.
Что Вы получите в результате этой программы?
Знания основных универсальных методов практической социальной психологии: основных терминов, актуальных технологий и инструментов, современных практик в менеджменте.
Умения разрабатывать и адаптировать социально-психологические технологии и инструменты с целью решения практических проблем повышения эффективности человеческого труда и качества жизни.
Навыки проектирования технологий и инструментов развития человеческого потенциала и внедрения их в текущие бизнес-процессы и операционную деятельность: оценка и обучение персонала, организационное развитие, обеспечение принятия эффективных бизнес-решений, разрешение конфликтных ситуаций, развитие лидерства и повышение личной эффективности.
Умения разрабатывать и адаптировать социально-психологические технологии и инструменты с целью решения практических проблем повышения эффективности человеческого труда и качества жизни.
Навыки проектирования технологий и инструментов развития человеческого потенциала и внедрения их в текущие бизнес-процессы и операционную деятельность: оценка и обучение персонала, организационное развитие, обеспечение принятия эффективных бизнес-решений, разрешение конфликтных ситуаций, развитие лидерства и повышение личной эффективности.
Расписание
1-2 раза в неделю по 4 акад. часа в день: 18:30-21:30. Начало занятий по мере комплектования группы.
Стоимость обучения
70 000 тысяч рублей
(на программу принимаются лица с высшим или средним специальным образованием)
(на программу принимаются лица с высшим или средним специальным образованием)
Продолжительность обучения
72 ак. часа
Документ об образовании
По окончании программы слушатели получают удостоверение о повышении квалификации МГУ имени М.В.Ломоносова
Преподаватели
Евгений Башкин
кандидат психологических наук, коуч ICF, руководитель программы
○ Евгений закончил факультет психологии МГУ имени М.В. Ломоносова и защитил диссертацию на тему «Эффективность стратегических ассессмент-сессий в развитии профессиональных компетенций специалиста».
○ Специализация: разработка, внедрение и поддержка функциональной стратегии HR, модели бизнес-процессов управления персоналом, рекрутмент, обучение и развитие развитие персонала, автоматизация бизнес-процессов HR, Change management в управлении персоналом.
○ Начал работать в консалтинге с 2006 года. Среди реализованных проектов – работа со сборной России по фитнес – аэробике, разработка и реализация ассессмент-центров для Вымпелком, Альфастрахование, Росатом, построение системы кадровых резервов в Росатом, разработка системы оценки эффективности обучения Газпром, включая внедрение в SAP, разработка функциональной стратегии, построение модели управления персоналом, разработка и внедрение системы оценки деятельности и результативности персонала, построение системы мотивации и оплаты труда в ГК Шервуд.
○ Опыт работы в ин-хаус более 8 лет в разных ролях: Talent manager, Head of commercial support, Head of training & development - ГК ОКЕЙ, HRD ILOVECAFE, Head of Organizational development at Inchcape Russia.
Подробнее о преподавателе
○ Специализация: разработка, внедрение и поддержка функциональной стратегии HR, модели бизнес-процессов управления персоналом, рекрутмент, обучение и развитие развитие персонала, автоматизация бизнес-процессов HR, Change management в управлении персоналом.
○ Начал работать в консалтинге с 2006 года. Среди реализованных проектов – работа со сборной России по фитнес – аэробике, разработка и реализация ассессмент-центров для Вымпелком, Альфастрахование, Росатом, построение системы кадровых резервов в Росатом, разработка системы оценки эффективности обучения Газпром, включая внедрение в SAP, разработка функциональной стратегии, построение модели управления персоналом, разработка и внедрение системы оценки деятельности и результативности персонала, построение системы мотивации и оплаты труда в ГК Шервуд.
○ Опыт работы в ин-хаус более 8 лет в разных ролях: Talent manager, Head of commercial support, Head of training & development - ГК ОКЕЙ, HRD ILOVECAFE, Head of Organizational development at Inchcape Russia.
Подробнее о преподавателе
- Полина Туркандидат психологических наук, клинический психолог, практикующий психолог-консультант, сертифицированный бизнес-тренер, директор по обучению и развитию
Cвяжитесь с нами любым удобным способом. Мы ответим на любые Ваши вопросы: